La Fondation Gwiz’Ineza inscrit son action dans une logique d’impact mesurable et d’amélioration continue. Les interventions sont conçues et mises en oeuvre sur la base d’objectifs clairs, assortis d’indicateurs de suivi permettant une évaluation des résultats et des effets à moyen et long terme.
Cette méthodologie est alignée sur les bonnes pratiques internationales applicables aux organisations à but non lucratif et vise à garantir la pertinence, l’efficacité, la transparence et la durabilité des actions menées.
1. Analyse et planification
Les interventions sont précédées d’analyses contextuelles et organisationnelles permettant d’identifier les besoins, les risques, les parties prenantes et les capacités existantes. Cette phase aboutit à une planification structurée, assortie d’objectifs clairs et réalistes.
2. Structuration des partenariats
La Fondation privilégie une approche partenariale fondée sur la complémentarité des rôles, la clarté des responsabilités et l’alignement stratégique. Les partenariats sont formalisés et intégrés dans la gouvernance des projets.
3. Mise en œuvre opérationnelle
Les actions sont déployées de manière progressive, selon des plans opérationnels définis, en tenant compte des ressources disponibles, des capacités locales et des exigences de conformité.
4. Suivi, évaluation et apprentissage
Des mécanismes de suivi et d’évaluation sont intégrés dès la conception des interventions. Ils permettent de mesurer les résultats, d’analyser les écarts et d’ajuster les actions. Les enseignements tirés alimentent l’amélioration continue des pratiques.
5. Redevabilité et reporting
La Fondation assure une gestion rigoureuse des ressources et une communication régulière auprès de ses partenaires et parties prenantes, à travers des rapports d’activités, financiers et d’impact.
Cette méthodologie constitue un socle opérationnel transversal, commun à l’ensemble des programmes de la Fondation, sans créer de redondance avec les axes d’intervention.
Indicateurs de performance
- Nombre de personnes âgées accompagnées par axe d’intervention
- Pourcentage des bénéficiaires ayant amélioré leur autonomie économique
- Taux d’accès aux soins et actions de prévention
- Nombre de cas d’assistance juridique et de médiation sociale
- Niveau de satisfaction des bénéficiaires et des partenaires
Evolutifs selon le contexte de l’action, ces indicateurs sont suivis régulièrement et intégrés dans les rapports d’activités et d’impact de la Fondation.